Zinaida Popa: Demisia soțului de la SPPS, compromisuri, avere, CMC, Moldexpo

Zinaida Popa, președinta fracțiunii Partidului Acțiune și Solidaritate (PAS) în Consiliul Municipal Chișinău (CMC), este invitata acestei ediții a Interviului cu sens. Ne povestește despre demisia soțului de la Serviciul de Protecție și Pază de Stat (SPPS), averea de milioane, compromisuri în CMC, activitatea la CIE Moldexpo SA. Detalii, în video.

Dumneavoastră aveți 35 de ani și sunteți originară din Chișinău. După ce ați studiat contabilitate și drept la Colegiul Național de Comerț din capitală, ați mers la Universitatea Pedagogică de Stat Ion Creangă, unde v-ați luat licența în psihologie, iar ulterior și diploma de master în științe sociale. Peste patru ani ați revenit la universitate pentru Școala doctorală, pe care ați absolvit-o în 2023. V-ați început cariera profesională în 2014, în calitate de psiholog și psihoterapeut și ați făcut acest lucru, potrivit CV-ului dumneavoastră, timp de zece ani. În paralel, în perioada 2016-2018, ați lucrat manager resurse umane la o companie privată. Din 2019 administrați o Gospodărie țărănească în domeniul apicol, dar și la Partidul Acțiune și Solidaritate unde lucrați secretară timp de câteva luni. Tot în 2019, timp de opt luni, ați fost consultantă în cabinetul unui deputat, iar în urma alegerilor locale din același an sunteți aleasă consilieră în Consiliul Municipal Chișinău pe lista PAS, funcție pe care o dețineți până în prezent, fiind actualmente și președinta fracțiunii PAS din CMC. În vara anului 2021 sunteți aleasă deputată pe lista PAS, dar renunțați la mandat pentru cel de consilieră municipală. La începutul anului 2024 ați fost numită directoare interimară a Centrului Internațional de Expoziții Moldexpo, Societate pe Acțiuni deținută de stat. Iar de curând, în septembrie 2025, ați deveniți directoarea Moldexpo. Doamna Popa, de ce ați schimbat psihologia pe politică?  

Zinaida Popa: Foarte interesantă întrebarea. Nu știu dacă în totalmente este o schimbare, pentru că consider că fiecare om și fiecare conducător, politician ar trebui să aibă niște cunoștințe de bază în domeniul psihologiei. Ori tot ce ne înconjoară este despre psihologie și cert este faptul că nu am niciun regret că am făcut această facultate și master și toate studiile mele. Mai mult, asta este ceea ce mă ajută în fiecare zi, în fiecare activitate pe care o manifest, atât în politică, atât în administrare, cât și în viața de familie.

Atunci când ați decis să acceptați funcții politice, care a fost motivul? Nu vă gândeați că poate o să mai faceți psihologie, mergând în politică? 

Zinaida Popa: Așa se întâmplă în viață, cred că facem totul conform priorităților noastre. La acea etapă am considerat că este prioritar să mă alături unei echipe cu care rezonez la nivel de valori și viziuni, și am zis ca să depun și eu umărul cu ce pot să fac eu mai bine. Asta a fost intenția mea sau cugetele mele de atunci și nu regret. Absolut este potrivit ceea ce am ales și sper că îmi reușește bine.

Cum vă ajută cunoștințele din psihologie în activitatea politică? 

Zinaida Popa: Mă ajută cu siguranță pentru că psihologia este despre cunoașterea omului atât la nivel neurologic, psihologic, fiziologic, absolut toate în întregime. Mă ajută să înțeleg punctul de vederea al celuilalt. Pentru că așa se întâmplă că în politică ești într-un mediu, cred eu, destul de tensionat, pe alocuri chiar toxic, în care sunt divergențe de opinii, divergențe de viziuni și atunci, în anumite discuții, negocieri, mă ajută să-l înțeleg pe celălalt om cu mult mai bine.

De ce ați ales să faceți politică anume alături de Partidul Acțiune și Solidaritate? 

Zinaida Popa: Este prima mea experiență, este primul partid politic la care mă alătur. A fost o coincidență în valor și viziunea. Eu cred că parcursul nostru european este ireversibil și cred că trebuie cu toții să depunem umărul ca să ajungem acolo, indiferent că suntem în politică, suntem în viața de business sau în viața socială. Cred că trebuie să muncim într-acolo. Totodată, și valorile, atunci când vorbim de integritate, corectitudine, transparență – legea să fie în capul mesei. Asta mă reprezintă și atunci de aceea sunt împreună cu colegii mei. Facem echipă.

Pe 13 februarie 2024, Agenția Proprietății Publice v-a numit în funcția de directoare generală interimară a Centrul Internațional de Expoziții Moldexpo, după ce fosta directoare, Carolina Chiper, și-a dat demisia. Respectiv, ați deținut interimatul funcției, în paralel cu cea de consilieră municipală. Potrivit declarației dumneavoastră de avere și interese personale pentru anul 2024, ați ridicat un salariu de la Moldexpo de circa 362 de mii de lei, iar pentru deplasări puțin peste 25 de mii de lei. Vorbim de un venit lunar de circa 35 de mii de lei doar de la această societate. La începutul lunii septembrie 2025 ați fost desemnată câștigătoarea concursului pentru șefia Moldexpo, după ce ați acumulat 8,98 de puncte din 10, pragul minim admisibil fiind de 6 puncte. De altfel, ați fost singurul candidat admis la proba interviu, din cei patru care au participat la concurs. Doamna Popa, ce abilități manageriale vă califică pentru funcția de director general al Moldexpo? 

Zinaida Popa: Este important de menționat că nu a fost unicul dosar, din câte cunosc au fost patru dosare la acest post. Experiența mea de interimară m-a făcut să înțeleg foarte bine tot ce ține de Moldexpo. Am avut oportunitatea să mă implic absolut în toate domeniile ca să văd toate procesele și să-mi creez o viziune. Am văzut care sunt provocările acestui post și, nemijlocit, provocările de dezvoltare a acestei instituții. Misiunea sau intenția mea de a candida a fost doar ca să aducem beneficii acestei întreprinderi și să o dezvoltăm. Pentru că, din păcate, ultimii ani acolo nu am văzut investiții. Moldexpo a trecut doar prin crize. Și atunci am decis că este o oportunitate foarte bună împreună cu echipa, împreună cu colegii care, apropo, sunt foarte dedicați și sunt foarte implicați, merită să dezvoltăm această întreprindere. Și asta a fost intenția mea de a candida la funcția de director general și nu la intermar. Și cred că împreună cu echipa putem să realizăm, pentru că atunci când mi-am asumat și am depus dosarul, am depus și viziunea mea de dezvoltare pe următoarele cinci ani. Pentru că acest mandat sau această oportunitate de a fi angajată este pe un mandat de cinci ani. Și am venit în baza anumitor piloni de dezvoltare, cum eu văd dezvoltarea acestei întreprinderi, și imediat, iată, acum o săptămână a fost aprobat și programul de dezvoltare strategică, care este un document, cred eu, chiar la nivel de strategie națională în domeniul expozițional și care, alăturat acestei programe de dezvoltare strategică, are și un plan de acțiuni foarte bine delimitat pe fiecare an, pe fiecare trimestru, ce trebuie să facem ca să ajungem și să dezvoltăm această instituție. Avem foarte mult de lucru și cred că a fost un program foarte ambițios, dar care mi l-am asumat pentru că vreau să se dezvolte această zonă. 

Deci, faptul că ați deținut interimatul v-a ajutat ca să câștigați acest concurs? 

Zinaida Popa: M-a ajutat să înțeleg subtilitățile și provocările aceste instituții și să văd pașii care pot întreprinde ca să o dezvolt. Da, a fost un prilej foarte bun ca să înțeleg ce trebuie acum ca ea să fie prosperă în cinci ani de zile. 

În ce măsură carnetul de partid și loialitatea față de partidul de guvernare v-a ajutat să obțineți aceste funcții de conducere? 

Zinaida Popa: Nu cred că afilierea politică te ajută sau m-a ajutat în acest caz. Mi-au remarcat unele trăsături colegii și au văzut că pot să fac față. Asta cred eu. Mai ales că nimic nu este veșnic. Știți, nicio funcție nu este veșnică, nici un statut nu este veșnic și nu statutul sau funcția te determină, dar ceea ce faci în această funcție și abilitățile pe care le posezi, și cum manevrezi anumite situații de criză, chiar și situații de bine. Pentru că funcția e doar o funcție. Dacă nu fac față, eu sunt ok să plec în orice moment. Dacă colegii vor considera de cuviință sau fondatorul va considera că nu fac față și direcția întreprinderii nu este una potrivită, atunci eu sunt gata să plec, nu mă ține nimic. Dar cred că ne-am pus un plan foarte ambițios care, împreună cu echipa, trebuie să-l ducem până la capăt. Așa simt, așa cred, dar oamenii să ne judece. Echipa să fie cea care o să ne califice activitatea. Nu cred că eu sunt în drept să descriu acum cât de bună sunt. Nu este întrebarea către mine, dar către oamenii care muncesc și lucrează. Asta ar fi mai corect, cred eu. 

Menționați, vă rog, trei lucruri pe care le-ați făcut de când sunteți la conducerea Moldexpo.

Zinaida Popa: În primul rând, am dezvoltat câteva proiecte noi. Vorbim de proiectul „Beauty Prof”. Este o expoziție congres care a fost făcută în premieră. S-a vorbit foarte mult că ar fi bine să fie desfășurată de ani de zile, dar uitați-vă că, împreună cu echipa, am reușit anul acesta pentru prima dată. A fost o expoziție congres, un congres în domeniul de frumuseții. Cosmeticienii au fost cei care au fost prezenți și vorbim de speakeri internaționali la acest congres. Domeniul expoziției propriu-zis a fost orientat către domeniul profesional, pentru că, probabil, toată lumea știe de „Beauty Expo”, pentru că este pentru publicul larg. Vedea că noi am reușit un proiect foarte important să facem „Beauty Prof”. Un alt proiect pe care l-am dezvoltat este „Horeca Expo” în cadrul expozițiilor „Food & Drinks, Food Technology și Packaging. Depot”. Am extins acest domeniu și o altă experiența a fost dezvoltarea în cadrul „Moldconstruct” și „Moldenergy” a salonului imobiliar. Astea sunt trei proiecte ca rezultate. Asta este doar o realizare, câteva proiecte noi. O altă realizare, cu care ne mândrim foarte mult, noi am obținut în septembrie anul curent ISO 9001. Este vorba de un standard de calitate în domeniul de prestări servicii, în domeniul managementului. L-am obținut de la organizația Bureau Veritas din România. Asta este un alt merit, pentru că asta implică organizarea anumitor procese pe intern și eficientizarea serviciilor noastre. Și trei eu cred că este o reușită foarte bună că noi ne-am asumat un program de dezvoltare strategic în domeniul expozițional pe un mandat de cinci ani. Astea sunt trei realizări. Este o realizare certificatul de calitate, alta este un document, carte, un program de dezvoltare strategic. Indiferent că sunt eu acolo în funcție, că nu, el a fost aprobat de către Consiliul de Administrație și el trebuie să fie dus până la capăt. Asta este o mândrie pentru mine și pentru echipa mea, pentru că indiferent cine va fi în funcție, trebuie să fac asta. Și atunci, dacă o să realizeze ce scrise acolo, în cinci ani de zile Moldexpo va arăta altfel la față. Astea sunt cel puțin trei realizări. 

Și trei probleme stringente care trebuie rezolvate, în următorii ani, la Moldexpo? 

Zinaida Popa: Cea mai mare problemă care se vede cu ochiu liber este vorba de infrastructură. Oricine merge acolo, participă, vede că e nevoie de investiții majore în domeniul de infrastructură. Avem foarte mari provocări la nivel de infrastructură rutieră. Este vorba atât și rețelele de apă subterană, care nu e zi să nu fie o surpriză, ele sunt foarte vechi, e nevoie de investit în apeduct, canalizare, în accese și gestionare a traficului acolo și nemijlocit infrastructura deja de pavilioane. E nevoie un suflu nou, e nevoie de o clădire nouă. De aceea în programul de dezvoltare strategică vedem extinderea unui pavilion până la 5 000 de metri pătrați și încă două a câte 1 000 de metri pătrați. Asta e provocarea cea mai mare. A doua sunt dotările. Astăzi avem lipsă de dotari. Respectiv, e nevoie de investit. De fiecare dată apelăm la parteneri și închiriem anumite echipamente și asta cresc costurile, cheltuielile noastre foarte mult. E nevoie de făcut investiții în procurări, în dotări. Și o altă provocare este piața noastră, totuși, este mică. Republica Moldova nu este atât de mare. Practic avem aceiași agenți economici care de la an la an participă la expoziții. Este o provocare de atrage parteneri internaționali, vorbim de agenți economici internaționale. Colegilor le reușește să facă acest lucru, dar cred că este loc de mai bine, de extins. Astea sunt trei provocări cele mai mari. Resursele umane, dar cred că asta nu ține doar de Moldexpo. Asta e în toate domeniile și în toate întreprinderile.

Totuși, potrivit datelor publicate de Agenția Proprietății Publice, în 2024, atunci când ați preluat conducerea Moldexpo, societatea a înregistrat un profit cu 1,3 milioane de lei mai mic decât în 2023. Cum explicați acest lucru?

Zinaida Popa: E o întrebare ferească pentru că sunt documente publicate atât pe site-ul Moldexpo, cât și pe site-ul APP. Vreau să vă zic că, conformă bugetul planificat de către fosta conducere pentru anul 2024, era planificat 1,1 milioane de lei profit până la impozitare. Ceea ce ne-a reușit nouă este vorba de 2,7 milioane de lei până la impozitare. Noi am crescut bugetul planificat cu 150% și asta este o realizare doar datorită echipei cu care am muncit. Am muncit cot la cot, am atras parteneri, proiectele dacă simțiți ele sunt mai vii, sunt mai mediatizate și vreau să ne privim din perspectiva ceea ce a fost planificat și ce am realizat noi. Noi am realizat cu 150% profit mai mult decât a fost planificat. Ce ține de anul 2023? Dacă să vorbim contextual, anul 2023 pentru Moldexpo a fost un an de reîntoarcere la activitate pentru că Moldexpo a fost cumva ani de zile sub foarte multe crize și chiar au găzduit crizele, vorbim de centru pentru refugiați, centru COVID-19. Asta a condus la deteriorarea echipamentelor noastre și la tot ce ține de dotările Moldexpo. Anul 2023 a fost un an de cotitură când Moldexpo a revenit la anii de până la pandemie. Atunci a fost o solicitare foarte mare ca rezultat a crizelor a unor domenii cum ar fi energetic, deci atunci au fost rezultate supra așteptări la expoziție pe acest domeniu, care s-au temperat în timp. În 2024, 2025 ele s-au temperat. Respectiv, asta nu a fost rezultatul unei conduceri sau planificări bune în 2023, dar a fost rezultatul unor situații necontrolabile, să zicem așa, care a adus acest profit. Ba mai mult, cheltuielile au fost foarte, să zicem așa, strânsă cureau în 2023. Dacă vă uitați la salariul mediu, la creșterile salariale în 2024 și în 2025, noi am reușit să le creștem considerabil și de la un salariu minim de 5 000 de lei l-am crescut la 9 000 de lei. Și astea sunt costuri, astea sunt cheltuieli, astea și explică.

Potrivit datelor publicate de Partidul Acțiune și Solidaritate, dumneavoastră faceți parte din Biroul politic Național. Iar informațiile depuse la Comisia Electorală Centrală arată că sunteți membră PAS. Doamna Popa, de ce nu ați declarat statutul de membră de partid în declarațiile dumneavoastră de avere și interese personale depuse la Autoritatea Națională de Intergritate (ANI)?

Zinaida Popa: Chiar e bună întrebare. Nu știu, pentru mine e atât de evidentă treaba asta că nici nu am am contestat-o niciodată. 

Există o rubrică „interese personale” unde trebuie să vă declarați acest statut. 

Zinaida Popa: Tocmai, probabil în 2025, ca rezultat a acestui interviu, o să fac acest lucru, dar nu am… nu știu, așa este. Este atât de evident și întotdeauna am spus asta public că nu am… a fost o scăpare. Haideți, să admitem că a fost o scăpare. 

În data de 31 martie 2025 dumneavoastră ați depus repetat declarațiile de avere și interese personale pentru anii 2021 și 2023. Din ce am observat, ați declarat alte cifre la categoria venituri. Doamna Popa, de ce peste atâția ani ați fost nevoită să faceți rectificări în declarațiile de avere pentru 2021 și 2023?

Zinaida Popa: Acest moment despre care vorbiți, când eu am văzut că am declarații, asta nu înseamnă că nu le-am depuse, au fost depuse constant așa cum trebuie declarații inițiale anuale, doar că pe parcurs am deținut anumite funcții, am intrat în funcția de deputat, peste o lună am plecat și, respectiv, într-o situație când examinam și depuneam alte declarații am văzut în partea de sus a declarării că am două declarații. Și nu înțelegeam ce este cu aceste declarații și am preluat datele din celelalte declarații depuse și le-am pus. Nu știu dacă ați depistat diferențe acolo, pentru că a fost mai mult ca o scăpare pentru că erau într-o perioadă foarte multe care trebuiau și eu le-am depus doar pe acele de bază. Asta este. 

La alegerile parlamentare din septembrie 2025 dumneavoastră ați făcut o donație pentru Partidul Acțiune și Solidaritate de 18 000 de lei. Doamna Popa, ce alte donații ați făcut pentru partid și care este sursa banilor?

Zinaida Popa: Sursa banilor este, evident, veniturile salariale și nu doar, pentru că în declarațiile de avere ați văzut că am și alte venituri în afara veniturilor salariale. Alte donații – am făcut an de an, constant fac donații la partid. Dacă nu greșesc, în anul 2024 am donat chiar o sumă mai mare de 18 000 de lei, poate au fost vreo 30 000 de lei. Trebuie să se regăsească în donații. Adică an de an donez. 

De ce faceți aceste donații pentru partid? 

Zinaida Popa: Pentru că nu facem o politică doar prin anumite discuții, e nevoie de anumite acțiuni, sunt anumite cheltuie și un partid politic care se respectă poate fi administrat prin bani cinstiți, corecți donați. Consider că noi, ca oameni care credem că acest partid poate să aducă beneficiu țării în condițiile în care administrează, e nevoie să fie susținut și financiar. Pentru că sunt foarte multe cheltuieli. E vorba de sedii în teritoriu, este vorba de materiale de informare, de ziare. Acestea necesită resurse financiare, cheltuieli. Respectiv, consider că trebuie să susținem atât timp cât asta este transparent, declarat și este sursa de proveniență a banilor. Asta trebuie să se întâmple, așa sunt în democrațiile mari.

Da, fiecare om are dreptul să facă aceste donații, este libera lui alegere. Pe lângă bani, cum altfel ați mai susținut partidul de guvernământ în campaniile electorale?

Zinaida Popa: Prin implicare. Prin implicarea activă. Reprezint și fracțiunea PAS, dar reprezint și Biroul organizației municipale Chișinău, sunt vicepreședintă a acestei organizații. Respectiv, ne implicăm în activitățile de zi cu zi. Ne întâlnim cu oamenii, participăm la campanii și așa mai departe. Tot ce ține de activitate de partid, nu doar financiar. 

Așa cum am spus mai sus, dumneavoastră sunteți în prezent președinta fracțiunii PAS în Consiliul Municipal Chișinău. Suntem în ultima lună a anului 2025 și Primăria municipiului Chișinău continuă să funcționeză în baza unui buget provizoriu. Ultima tentativă de votare a fost în luna octombrie, doar că proiectul bugetului pentru 2025 a fost exclus de pe ordinea de zi cu votul consilierilor PAS și PSRM. Potrivit primarului municipiului Chișinău, Ion Ceban, bugetul a fost pregătit „profesionist și în termeni clari” și prezentat încă din decembrie anul trecut. Respectiv, dă vina pe consilieri pentru situația dată. Dumneavoastră ați menționat atunci că bugetul conține prevederi noi, care ar conferi primarului general control deplin asupra a peste 300 de milioane de lei: „Una dintre sintagme prevede că mijloacele financiare vor fi repartizate de administratorul de buget, adică de primarul general. Noi nu vom participa la ilegalitățile primarului”. Doamne Popa, despre ce mai exact este vorba și cum ați ajuns la cifra de 300 de milioane de lei?  

Zinaida Popa: Foarte bine ați documentat tot ce s-a întâmplat. Într-adevăr, suntem la finele anului în care municipalitatea nu are un buget. Primarul general și-a asumat prin dispoziție să meargă pe un buget provizoriu. Mai mult, chiar dacă el un an ne-a mințit pe noi că asta nu îi creează impedimente și, absolut, el dezvoltă orașul și gestionează la cel mai înalt nivel, iată că la finele anului curent a înțeles că el nu poate să-și onoreze anumite obligații în baza unui buget provizoriu față de anumite categorii de funcționari și anumite activități ce țin de Primăria municipiului Chișinău. Aveți dreptate, acest buget inițial a fost propus în decembrie 2024, doar că pe parcursul anului 2025 au fost câteva variante de buget, ele de fiecare dată s-au schimbat. Poate că oamenii nu cunosc acest lucru și, într-adevăr, în luna octombrie noi am identificat o nouă găselniță a primarului general sau a echipei sale, probabil că ei lucrează în tandem, o notă care nu se mai regăsea până acum în proiectele de buget inițiale. Iată, nota exact pe care ați menționat-o dumneavoastră, că administratorul de buget are dreptul să gestioneze anumite grupuri, articole de buget și mai sus de această notă erau articole pe care el le putea gestiona așa cum vrea el sau la discreția lui și cumulativ erau peste 300 de milioane de lei pe care el și le-ar fi asumat în condițiile în care ar fi fost votat acel buget. Vreau să menționez faptul că fracțiunea PAS în Consiliul Municipal Chișinău a inițiat discuții pe buget și a inițiat mai multe ședințe pentru a examina acel buget. Am avut experiență când opt ori la rând am desfășurat și am inițiat ședințele Consiliului dar nimeni din Primărie nu a considerat de cuviință să vină, nici consilierii MAN, nici primarul general. De aceea recunosc că la nivel de jonglări și manipulări politice primarul general este campion. La asta este net superior nouă. Noi chiar nu suntem buni la PR și la jonglări și manipulări politice, dar el este foarte bun la asta. Din păcate, recunoaștem că noi nu putem să facem așa ca el.

Totuși, de ce nu s-a ajuns la un compromis ca să fie votat acest buget în 2025? 

Zinaida Popa: Probabil că nu a fost voință politică din partea primarului general pentru că, cum ați fost martori, în 2024 noi am înaintat anumite solicitări pentru a fi votat și susținut bugetul pentru 2024 și atunci primarul general relativ a fost receptiv și a acceptat o parte din acele solicitări și a fost votat chiar dacă cu mare întârziere în luna iulie 2024, dar bugetul a obținut, datorită votului inclusiv a consilierilor PAS, pentru că pentru noi era prioritar și mereu este prioritar oamenii și interesele lor. Acum am fost într-o campanie, primarul a avut foarte mari ambiții la campania parlamentară, am văzut că a transformat în jonglări și manipulări politice foarte bine și a avut probabil că foarte mari așteptări și atunci nu a considerat pe nimeni, nici consilierii municipali, absolut, pentru el a crezut că o să ajungă în Parlament nu știu cu câte mandate și o să-și rezolve toate întrebări. Din fericire ori din păcate, cetățeanul este cel care ne arată direcția, este cel care decide și nu putem să negăm faptul că puterea cetățeanului din Republica Moldova este destul de mare, pentru că prin vot oamenii pot să aleagă și direcția, și oamenii au arătat și atunci, probabil, că el s-a mai temperat. Dar oricum nu vedem deschidere, vedem ieșiri publice, manipulări, jonglări în continuare așa cum îi convine. Nu a fost voință din partea primarului ca să fie, dar suntem siguri că acum se negociază pe sub masă funcții foarte grele și mari cu PSRM-ul. Domnul Dodon a menționat asta public că primarul a venit la el și și-a arătat deschiderea. La noi primarul general nu a venit, nici măcar nu a inițiat discuții pe buget. Asta cum? În condițiile în care tu ești primar, în condițiile în care înțelegi că bugetul este cel mai important document pentru municipalitate, tu găsești un consens, demonstrezi maturitate politică, maturitate publică pentru a găsi acele soluții, identifici și inițiezi anumit dialog. Asta noi nu am văzut, vedem chiar selectiv, selectează oamenii cu care să fii în dialog și domnul Dodon a spus public că, da, cu noi a inițiat. Eu spun ferm că cu noi nu a fost inițiat niciun dialog.

Am văzut că bugetul pentru anul 2026 este la etapa de consultări publice. Cum credeți care sunt șansele ca în 2026 CMC-ul să voteze un buget? 

Zinaida Popa: Dacă ajung la înțelegere și bat palma cu PSRM-ul eu cred că este destul de real să fie votat. Eu atunci când am consultat bugetul sau propunerea proiectului de buget pentru 2026 am observat cifre foarte umflate. Dacă comparăm cu anul 2024, la noi cheltuielile propuse cresc cu peste 2 miliarde de lei. Eu înțeleg că acest buget el îl pregătește pentru cel puțin doi ani de zile. Asta înseamnă că pentru 2027 el își crează o rezervă pentru un buget provizoriu. Deci el a crescut foarte mult cheltuielile artificial ca să aibă nișă de manevrare în 2027 și acum, dacă negociază anumite funcții cu PSRM-ul sau anumite interese, atunci el are nu un buget pentru un an – 2026, dar pentru doi ani. Am văzut că cheltuielile sunt neacoperite pentru că pe lângă faptul că avem 1,1 miliarde de lei deficit în bugetul propus în 2026, mai avem un articol de 1,4 miliarde de lei pentru vânzarea de terenuri. Asta înseamnă că el planifică să vândă terenurile de 1,4 miliarde de lei ceea ce nu s-a întâmplat în ultimii ani, pentru că nu are capacitate să vândă în așa măsură, dar cheltuielile au fost planificate pentru 1,4 miliarde de lei. Înseamnă că peste 2 miliarde de lei, posibil, să nu fie valorificați pentru cheltuielile planificate. De aceea, este așa un buget foarte auster și cu siguranță nu este orientat spre soluționarea problemelor și intereselor oamenilor, mai mult pentru a-și asigura activitatea de zi cu zi așa cum îi trebuie lui. Acolo sunt noțiuni la articolul 33 la nivel de competență ce ține de gestionarea și împrumuturi, credite pe cont propriu, adică administratorul de buget să le ia. Prin acest proiect el, iarăși, ia aceste atribuții. Totodată indicele de referință pentru călătorie, pentru kilometru tarif, kilometru pentru transport el își ia mai multe atribuții acolo. Vedem că el își face un buget, un proiect foarte confortabil ca să evite la maximum Consiliul Municipal Chișinău și să-și facă o viață foarte ușoară. 

Ați spus că Ion Ceban negociază cu PSRM-ul niște funcții. Dați-ne detalii, despre ce funcție este vorba?

Zinaida Popa: În condițiile în care astăzi avem două funcții de viceprimar libere admit că poate fi vorba și despre funcții de viceprimar. În anii precedenți am fost martori ai unor funcții de pretori, vicepretori, întreprinderi municipale. Vreau să vă aduc aminte că PSRM-ul a negociat atunci și a obținut funcția de director general la Întreprinderea Piața Centrală și tot așa. Evident, sunt funcții care au atribuții cu municipalitatea. 

Pe 24 noiembrie 2025, un proiect care prevede ajustarea indicatorilor bugetari ai capitalei a generat un adevărat scandal la ședința CMC. În sală au fost prezente mai multe cadre didactice care au implorat consilierii PAS să voteze rectificările bugetare, iar consilierii MAN au spus că neadoptarea inițiativei se va solda cu neachitarea salariilor și a primelor de sfârșit de an. Fracțiunea PAS, a cărei președintă sunteți, a calificat documentul drept „ilegal și rușinos”, menționând că transferurile suplimentare pot fi permise prin dispoziția primarului Ion Ceban. Scandalul a continuat și a doua zi. Fracțiunea PAS, dar și PSRM, a părăsit ședința după ce șefa de la Finanțe, Olesea Pșenițchi, a refuzat să retragă proiectul de decizie de pe ordinea de zi. Tot atunci ați mers la CNA unde ați depus o plângere privind pretinsele abuzuri și ilegalități ale primarului Ion Ceban: „prin acest proiect de decizie, considerăm că primarul general vrea să-și legalizeze peste 200 de milioane de lei, care nu sunt prevăzute în bugetul provizoriu, apropo, care este semnat prin dispoziția primarului general”. Ion Ceban a venit cu o reacție publică, în care a condamnat sesizarea depusă de fracțiunea PAS la CNA susținând că este una „politizată” și „menită să inducă în eroare opinia publică și să blocheze un proces strict legal”. Totuși, la ședința CMC din 28 noiembrie 2025, PAS a votat proiectul dat. Iar după ce v-ați dat votul, ați spus: „Am votat pentru salarizarea profesorilor, nu pentru că am considerat că proiectul de decizie este unul corect, dar pentru ca voi să nu speculați că PAS este împotrivă”. Doamna Popa, de ce, totuși, ați votat un proiect care, potrivit dumneavoastră, este ilegal și rușinos?

Zinaida Popa: Dacă să vorbim de proiectul inițial care a fost propus, el a fost pe două componente. O componentă – era vorba de transferurile cu destinație specială pentru domeniul educație și a doua componentă a proiectului – inițial era vorba de peste 200 de milioane de lei pentru mai multe articole de buget. Asta și sunt limitările unui buget provizoriu. Atunci când tu, ca administrator de bugete, acum în cazul dat este vorba de Ion Ceban în calitate de primar, gestionezi municipalitatea în baza unui buget provizoriu, conform indicatorilor anului 2024. Asta și sunt limitarile. Pentru asta și e nevoie municipalitatea să aibă un buget sănătos, aprobat prin Consiliul Municipal Chișinău. Prin acest proiect de decizie el a vrut să se spele pe mâini, chiar direct spunând acest lucru și să își facă un buget confortabil, ca să poate continua și pentru 2025 să aibă un buget provizoriu. Acum, când vorbim de transferuri cu destinație specială pentru domeniul educației, acest lucru el poate să-l absoarbe, diferența de bani a transferurilor respective, printre dispoziție. Exact așa cum a făcut și în cazul bugetului provizoriu. Și asta ne spune legea cu privire la finanțele publice expres, sau articolul 2, sau articolul 3, nu vreau să vă duc în eroare. Legea 379 spune expres că, uite, dacă ești în baza unui buget provizoriu tu poți să atragi anumite transferuri prin dispoziția primarului. Acum, după o zi, două de discuții, la propunerea PSRM acel proiect inițial a fost separat în două proiecte de decizie: unul legat de transferurile speciale în domeniul educației și al doilea era legat de defalcări și banii care vin nu ca transfer special. Respectiv, ce ține de profesori, noi înțelegem dacă nu am fi susținut atunci acel proiect de decizie ar fi fost foarte multe speculații și discuții nonsens pentru acești oameni. Și am considerat că nu se merită ca acești oameni să fie manipulați și pe seama lor să se facă politică. De aceea am susținut pentru că, de fapt, este o chestie tehnică pe care primarul ar fi putut să și-o asume printr-o semnătură. El nu a făcut acest lucru. De aceea, ați enunțat exact declarația mea de la tribuna Consiliului Municipal Chișinău, pentru că doar lăsăm loc de speculații și manipulări, jonglări, așa cum am zis, că primarul este campion, numărul unu la ele. Ce ține de al doilea proiect de decizie, primarul dacă vrea să-și asume anumite cheltuieli și vrea să-și ducă treaba până la capăt în 2025, așa cum prevede legea, e nevoie să votăm un buget pentru 2025 ajustat la acești indicatori. Așa este corect. Așa este bine și așa el trebuie să învețe să lucreze. Nu cum îi este bine lui, ca să-și camufleze anumite cheltuieli, dar așa cum scrie legea. Pentru asta e nevoie să se așeze la masă, să discute și să găsească un compromis. Pentru că politica, vrei nu vrei, este despre compromis. Toți suntem cu viziuni diferite, cu valori diferite în fiecare partid, dar dacă ți-ai asumat o funcție publică, cum este una foarte importantă, ca primar general, trebuie să găsești acel compromis să te așezi la masă. Dar sunt sigură că în condițiile în care negociază cu PSRM putem să avem surpriză și să fie votat și bugetul pentru anul 2025. 

Considerați că ați făcut un compromis în acest caz? 

Zinaida Popa: Ce ține de profesori, da, a fost un compromis, pentru că noi nu putem să admitem ca profesorii să fie folosiți ca un instrument de manipulare și jonglare. Considerăm că asta este josnic. De aceea și eu am susținut acel proiect de decizie. Așteptăm să vedem dacă va fi notificat ori nu de către Cancelaria de Stat. Trebuie să treacă 30 de zile. Deja instanțele să decidă. A fost un act legal, ilegal și așa mai departe. Eu am fost sinceră la tribună și am spus care este intenția și de ce susținem acel proiect de decizie. Ce ține de activitatea noastră de consilieri, noi suntem oamenii și persoanele care am fost numite acolo sau susținute să fim acolo pentru a sesiza anumite riscuri, pentru a sesiza anumite ilegalități. Dar noi nu pretindem că suntem organele de drept care, nu știu, care au dreptul să depună un verdict. Dacă noi am considerat și am pretins că este o acțiune ilegală, am mers și am depus. Organele abilitate să se expună că da sau nu. Pentru asta am fost să vorbim despre ceea ce considerăm că nu este bine, nu este corect, să vorbim despre viziune, să vorbim despre probleme și soluțiile pe care le vedem. Și în cazul dat am considerat că este o ilegalitate, de aceea și am mers la CNA, așa cum facem de fiecare dată.

Și care este soarta acestei plângeri? 

Zinaida Popa: Este în examinare. 

Ce alte compromisuri ați făcut atât dumneavoastră cât și colegii de fracțiune de frica speculațiilor sau a imaginii publice? 

Zinaida Popa: Nu știu dacă era vorba de imagine și speculații publice, dar evident că atunci când am votat bugetul pentru 2024 am pus interesul oamenilor în primul rând și, da, am votat un buget. Chiar dacă au fost foarte multe discuții. Asta este un moment. Alte discuții, dar nu ține de imaginea publică, este vorba de proiecte foarte importante pentru municipalitate. Vreau să zic că proiectele de finanțare externă pentru dezvoltarea străzilor: Mesager, Industrială, finalizarea bulevardului Mircea cel Bătrân până la strada Bucovinei, ele sunt posibile datorită votului consilierilor PAS, care, dincolo de toate, vor binele acestui oraș și votează proiecte care sunt spre dezvoltare și, da, am votat. Ce ține de eficientizarea energetică peste 50 de grădinițe am votat. Eu împreună cu colegii mei am votat acel proiect de decizie pentru a fi eficientizate, pentru că dacă am vorbit în perspectivă, aceștia doar vorbesc și nu fac nimic atunci nu am fi votat nimic, nu am vedea nimic. Am blocat absolut tot. Noi suntem constructivi chiar dacă, cumva, se prezintă într-o formă sau alta, dar noi suntem foarte constructivi și ce ține de dezvoltare și rezolvarea problemelor oamenilor, noi mereu am susținut. Și vreau să vă asigur că în perioada acestor șase ani de zile de când sunt acolo, am susținut foarte multe proiecte bune. Și da, eu cred că acestea sunt compromisuri pentru oameni. Pentru că dacă vrem o imagine publică că suntem doar luptători și nu facem nimic, nu am fi votat nimic. Dar noi am făcut compromisuri, am venit cu ajustări de texte a unor proiecte de decizie ca să nu fie în perspectivă, nu știu, că nu merge bine. Deja am experiența când mă uit la un proiect de decizie, îl văd pe diagonală și înțeleg unde poate fi problema și s-o identific, și vin cu soluții, și vin cu ajustări, cu amendmente. Și da, muncim mult. Eu cred că împreună cu colegii muncim mult, chiar anumite chestii care nu se văd, care nu se mediatizează, colegii mei sunt mereu în teren, comunică cu oameni, identifică probleme, cunosc fiecare sector cu fiecare problemă și suntem aici în Consiliu pentru a vorbi public, pentru a atenționa, pentru a identifica aceste probleme. Asta facem. 

De multe ori la ședințele Consiliului Municipal Chișinău au loc certuri între consilieri. Uneori se ajunge la adevărate „spectacole”, dar și la îmbrânceli. Cu toate acestea au existat situații când PAS alături de consilierii MAN sau PSRM au votat împreună unele proiecte. Un exemplu în acest sens este proiectul „Moldova Hitech Park” votat în august 2025 atât de consilierii PAS, cât și cei de la MAN. Acesta prevede construcția în comuna Stăuceni, pe o suprafață de 50 de hectare, a unui „oraș inteligent” – cu birouri moderne, laboratoare, campusuri universitare, locuințe și centre de conferințe.  Doamna Popa, daca ar fi sa dați o notă activității CMC care ar fi aceea?

Zinaida Popa: Eu cred că se poate mai bine. Se poate mai multă maturitate în Consiliu. Dacă am scoate toate, să zicem așa, orgolile fiecărui consilier care vrea să se manifeste într-o formă sau alta și dacă am scoate un pic din jonglări și manipulări pe care le manifestă foarte mult consilierii MAN împreună și în frunte cu primarul general, eu cred că aș fi putut să-i dau o notă de 8-9. Acum este loc de mai bine pentru că, într-adevăr, fiecare ședință se tinde a fi un spectacol care este rușinos pentru cei care ne urmăresc și nu cred că este oportun și potrivit. Deci, eu cred că este loc de mai bine și mi-aș fi dorit să lucrăm într-un mediu sănătos, bazat pe concurență sănătoasă, pe dezbatere de idei și soluții. Asta este un vis, să zicem așa, ca să ajungem la această etapă în care Consiliul să fie bazat pe dezbaterea unor idei și viziuni. 

Iar pentru situația de acum, ce notă îi dați?

Zinaida Popa: Nu știu, cred că un 5, un 6. 

Care sunt top trei probleme ale municipalității care trebuie rezolvate de urgență? 

Zinaida Popa: Tot ce ține de mobilitate, probabil. Orașul se sufocă în mașini, oriunde nu ai fi, că ești la Botanica, că ești la Buiucani, că ești în Centru, orașul, practic, seara este paralizat și dimineața. E nevoie o soluție de mobilitate și noi deja ședințe la rând propunem ca Programul de mobilitate urbană să fie dezbătut în cadrul Consiliului Municipal Chișinău. Nu-l calificăm nici ca bun, nici ca rău, dar e necesar de a-l dezbate pentru că în timp o să-l îmbunătățim în condițiile în care se va constata că nu este ideal, dar s-a muncit mult în baza unui proiect finanțat de UE și el trebuie dezbătut, pentru că de componenta de mobilitate ține transport public, calitatea căruia lasă de dorit, ține de lipsa parcărilor care lasă de dorit. Nu este o viziune astăzi la nivel de municipalitate, îl vedem pe primarul general cum iese la Parlament cu anumite inițiative legislative, dar astăzi el poate rezolva și acum un an, și doi ani în urmă putea rezolva această problemă prin votarea unui regulament care va reglementa activitatea parcărilor. O altă problemă ține de construcții. Este o problemă majoră în Municipiul Chișinău pentru că zi de zi suntem martori ai unor construcții care apar ca ciupercile și ba se constată că nu au autorizație de construire, ba au autorizație de construire, dar nivelul de înălțime diferă de cel care este în autorizație de construcție. Nu este o viziune cum trebuie să se dezvolte acest oraș. Și trei – este domeniul educației care a reieșit din problema numărul doi. S-a construit fără o viziune, s-a construit fără infrastructură socială, s-a construit fără ca să se gândească că oamenii vor veni să locuiască în acele blocuri, oamenii vor avea familii, oamenii vor avea copii, oamenii au nevoie de continuitate. Asta e lipsa de viziune, când nu vezi doar acum și aici, am pus trotuare, copaci și gata. Nu, e nevoie să vezi pe cinci ani. Exact așa cum am inițiat la Moldexpo. Un cinci ani, dar eu știu cum ar trebui să fie peste zece ani. Exact așa și primarul general. El trebuie să știe cum trebuie să se dezvolte acest oraș cel puțin pe zece ani înainte. Dar un profesionist, un primar bun, trebuie să vadă dincolo, pentru douăzeci de ani și să știe exact. Acțiunea mea va aduce roadă peste cinci ani, acțiunea mea va aduce peste zece, șapte și să vorbească despre asta. Ceea ce nu este. De aceea aveam problema în domeniul educației, construcțiilor și mobilitatea urbană ce ține transport, parcări.

În ultimii ani presa a relatat despre mai multe cazuri de corupție la Primăria Chișinău și instituțiile din subordine. Anul trecut, de exemplu, Centrul Național Anticorupție, a demascat o schemă prin care angajați de la Direcția generală mobilitate urbană, responsabili de achizițiile publice, primeau sistematic bunuri, avantaje și mijloace bănești de la persoane fizice și juridice pentru atribuirea contractelor de achiziții publice. Iar cel mai recent caz, care a avut loc la începutul lunii decembrie 2025, îl are în vizor pe șeful Direcției Locativ-Comunale și Amenajare din cadrul CMC care împreună cu un subaltern și reprezentanții a trei agenți economici au fost arestați într-un dosar penal pornit pe fapte de corupție în procesul de achiziții publice. Doamna Popa, câte dintre cazurile de corupție sau alte ilegalități au fost demascate de oamenii legii după sesizările depuse de consilierii PAS?

Zinaida Popa: Exact acum, expres, nu o să vă pot spune numărul câte și cum, dar știu că au fost inițiate anumite procese contravenționale pentru că am informat despre ele. Altele nu au dat curs, altele au dat curs, regretabil este altceva, că asta se întâmplă și că noi suntem nevoiți să mergem pe la organele competente să denunțăm aceste acte de corupție. Eu mi-aș fi dorit să fie gestionat acest oraș fără intenții de corupție, pentru că ceea ce am văzut este groaznic, cum se cadă milioane de lei din dulapurile unor funcționari este inadmisibil. Nu este o rușine să ai anumite venituri, dar este o rușine că aceste venituri să fie nejustificate și să fie bazate pe corupție și asta este regretabil. Nu este o plăcere a noastră în calitate de consilieri să mergem pe la aceste organe și să denunțăm anumite acțiuni. Aceste acțiuni sunt cu profund regret, pe care eu le fac în nume propriu, pentru că mi-aș fi dorit o comunitate sănătoasă, o comunitate bazată pe valori, pe integritate, corectitudine, pe procese corecte și fără, mă scuzați pentru expresie, pentru „otkaturi” sau procent din vânzări. Eu înțeleg că oamenii pe care i-ați menționat gestionează bugete de miliarde, de peste două miliarde de lei per fiecare direcție. Mobilitate urbană – două miliarde de lei, Direcția Locativ-Comunală – peste două miliarde de lei. Ei gestionează anual aceste bugete. Vă dați seama dacă se adeverește? Într-adevăr vor fi condamnați, asta înseamnă că asta este minus investiție pentru municipalitate, în valoare de sute de milioane de lei. E regretabil acest fapt, dar, evident, organele sunt cele care sunt în drept să vorbească. Noi suntem cei care sesizăm, care inițiem anumite procese, care vorbim, dar sigur că organele competente trebuie să-și facă treaba. 

Dar măcar așa, aproximativ, ați depus multe plângeri penale? 

Zinaida Popa: Pentru că au fost mai multe depuse, și colegii mei pun. Atunci când identific anumite probleme merg și denunț anumite acțiuni pe care le consideră pretins ilegale. Avem acest drept ca și oricine. Știu că colegii mei, și Dumitru, și Ioan, Aneta, eu am depus suficiente. Și știu că au fost și pe cazurile când PUZ-urile au fost votate fără avizul organelor competente. Știu că oamenii au fost condamnați. Am avut și condamnări publice, că oamenii n-au putut să ocupe funcții publice timp de 8 sau 9 luni de zile. Asta tot este rezultatul sesizărilor consilierilor PAS. Apoi, vorbim de gestionarea bugetelor municipale în perioada de criză prin Comisia situații excepționale. De asemenea, au fost oameni vizați care și-au primit sentința sau într-o formă a Codul contravențional sau în altă formă, dar știu că sunt procese. 

Din punctul dumneavoastră de vedere, cât de gravă este corupția la Primăria Chișinău? 

Zinaida Popa: După ceea ce urmărim public, este cred că mai gravă decât mi-aș fi putut să-mi închipui. Am admis că există corupție, am vorbit despre asta, dar ultimele percheziții care au avut loc la Direcția Locativ-Comunală îmi arată sau îmi confirmă că lucrurile sunt foarte grave și este rușinos acest fapt. Eu cred că toate aceste momente sunt coordonate cu oameni în funcții mai înalte, inclusiv, presupun, și cu primarul general. Deci asta este inadmisibil și o calific ca foarte, foarte gravă. 

Potrivit declarației de avere și interese personale pentru anul 2024, dumneavoastră împreună cu soțul ați avut anul trecut o avere totală declarată de peste 11,5 milioane de lei. Pe lângă salarii ați avut venituri din vânzarea unui apartament și a unui garaj, dar și din darea în locațiune a unor imobile. De asemenea, dețineți patru apartamente, unul dintre care l-ați cumpărat în 2025, iar altul în 2024 cu câte 145 de mii de euro. Mai aveți în proprietate două case, cinci terenuri, un spațiu comercial, un automobil și o mașină agricolă. În acest an soțul dumneavoastră a luat și două credite în sumă totală de aproape două milioane de lei. Dacă ne uităm peste întreaga dumneavostră activitate, cele mai mari venituri le aveți de când lucrați la stat, încasările lunare fiind între 5 400 de lei în 2019 și au ajuns la circa 43 de mii de lei lunar în 2024. Soțul dumneavostră a lucrat în mare parte, tot la stat, mai exact la Serviciul de Protecție și Pază de Stat, fiind inclusiv directorul instituție. Acesta a avut venituri lunare de 11 mii de lei în 2019, care au ajuns la circa 53 de mii de lei lunar în 2025. Doamna Popa, ținând cont de veniturile pe care le aveți, destul de modeste în unii ani, cum ați reușit împreună cu soțul să cumpărați bunuri în valoare totală de peste 7 milioane de lei?

Zinaida Popa: Ca să fie foarte clar, probabil că trebuie să recunosc că valoarea bunurilor pe care le am, în total cu soțul meu, nu sunt rezultatul muncii de zi cu zi la nivel de salariu. Probabil că am fost avantajată, asemeni cu mulți alți zeci de oameni din cartierul în care am locuit eu, pentru că bunurile pe care le-ați menționat sunt obținute de către familia noastră până a obține anumite funcții publice. Și recunosc că am beneficiat de moștenire bună pe care am transformat-o într-o investiție profitabilă. Aceste imobile au părut ca rezultat a unei tranzacții cu un agent economic în anul 2018 și care a dezvoltat pe teritoriu unde am avut casa noastră un bloc rezidențial. Și este rezultatul nu doar al meu sau al părinților mei, e a tuturor vecinilor din preajmă. Adică da, asta este realitatea. Absolut toate bunurile care sunt declarate sunt obținute legal în baza tuturor actelor. Nu știam cum o să deruleze acest interviu de aceea dacă o să considerați de cuviință o să vă prezint absolut proveniența tuturor acestor bunuri, dar recunosc că a fost un rezultat a unei moșteniri care mă avantajează și ca rezultat a tranzacției pe care am avut-o, dar și din partea părinților mei, care ne-au cesionat ca rezultat a tranzacției două dintre apartament. Unul, îl am, un garaj, un apartament, o casă și un teren este rezultatul vânzării și tranzacției cu agentul economic. Celelalte două apartamente sunt rezultatul cesiunii din partea părinților. 

Pe lângă cele din 2018, în 2024 ați cumpărat un apartament și unul în 2025. Din ce bani ați cumpărat aceste apartamente și ce vreți să faceți cu ele? 

Zinaida Popa: Apartamentul procurat în anul 2024 este rezultatul vânzării unui apartament care l-am avut în proprietate din 2018. În declarația de avere se vede foarte clar că am vândut un apartament și un garaj în valoare totală de 150 000 de euro și în baza acestor bani am procurat un alt apartament. Ce ține de achiziția din 2025, banii în baza căruia am procurat acel apartament sunt în baza creditului pe care l-a luat soțul meu și vă mulțumesc foarte mult că ați menționat acest lucru pentru că au fost foarte multe speculații în spațiu public și în media din cauza erorii pe care am admis-o eu în declarația mea de avere. Toți au speculat că am luat un credit din partea soțului meu, ceea ce nu este adevărat. Am și declarația aici, a soțului în care este expres scrisă banca de la care a luat acele două credite. Este vorba de creditele luate și economiile pe care le-am avut și am procurat în 2025 un alt imobil.

De ce aveți nevoie de aceste două apartamente? Ce vreți să faceți cu ele? 

Zinaida Popa: Tot ce ține de apartamente eu le văd ca o investiție imobiliară care, după care ați văzut, îmi aduce și venituri. Absolut sunt toate veniturile declarate din locațiune. 

Le dați în locațiune? 

Zinaida Popa: Absolut, da. Și plus că, da, avem trei copii și ne gândim și la viitorul lor. Astăzi suntem gata să economisim, să facem anumite economii ca pe viitor să avem aceste… ca rezultate lor să fie bunurile pe care le avem. Dar e cu scop de investiții.

Începând cu anul 2014 și până în 2024 ați activat în calitate de psiholog și psihoterapeut atât în cabinetul individual, cât și în centre de dezvoltare репtru copii. Potrivit declarațiilor de avere și interese personale depuse la Autoritatea Națională de Integritate, dar și a datelor Serviciului Fiscal de Stat, nu ați declarat vreodată venituri din această activitate. Doamna Popa, de ce nu ați declarat venituri din activitatea de psiholog și psihoterapeut? 

Zinaida Popa: În primul rând, ca formare în calitate de profesionist avem nevoie să practicăm activitate de psiholog. Au fost ani în care am practicat pro bono acest serviciu pentru că era nevoie ca să capăt anumită experiență în acest domeniu. Altele nu erau în perioada aceea ca să le declar. Nu era o perioadă în care trebuia să le declar, asta este. Atunci când am devenit în funcție publică și trebuia să declar anumite venituri, absolut toate se regăsesc. 

Dar ați avut venituri din această activitate? 

Zinaida Popa: Nu, nu am avut venituri din activitatea de psiholog. Nu am avut venituri. 

În toți acești zece ani ați activat doar pro bono? 

Zinaida Popa: Da, absolut. Nu am avut activitate înregistrată.

Și ați avut un cabinet individual? 

Zinaida Popa: Nu era al meu, era al unei colege. Asta poate fi verificat. Pur și simplu, ea îmi ofera oportunitatea să îl valorific pentru activitatea mea. De aceea vă spun toată activitatea pe care am avut-o este absolut declarată. Ceea ce nu este declarat înseamnă că nu au fost venituri.

În declarația de avere ați trecut două terenuri și o casă care valorează zero lei. Menționez că două dintre aceste bunuri au fost obținute prin contract de moștenire. De asemenea, ați menționat în declarație două terenuri a câte 408 și, respectiv, 427 de lei. Chiar dacă legea vă obligă să declarați valoarea de piață doar a bunurilor obținute începând cu anul 2018, pentru un plus de transparență, de ce nu declarați valoarea de piață și a acestor bunuri de zero lei?

Zinaida Popa: Sincer, probabil că acestea sunt bunurile care nu-mi aparțin mie, aparțin soțul meu. Ele sunt în regiunea de baștină a lui. Nici nu pot să vă zic care ar fi valoarea lor pentru că este din sat. Cotele erau presupun, cum erau înainte cote de teren, astea sunt cote de teren nevalorificate astăzi. De aceea să vă spun care ar fi valoarea lor de piață, chiar nu am idee. Nu știu dacă este valoarea foarte mare a lor, cred că este plus minus alăturată la aceea declarată. 

Dumneavoastră nu ați încălcat legea, doar așa pentru un plus de transparență?

Zinaida Popa: Așa, ca rezultat al acestei emisiuni pot să mă documentez pe acest domeniu și, poate, în viitor în declarații veți vedea diferența, dacă voi depista diferența. Dar acum chiar nu pot să vă spun cât ar valora aceste bunuri, pentru că sunt în regiunea de baștină a soțului meu, de acolo de unde s-a născut și era nevoie să le declarăm. Dacă sincer, nici nu cred că soțul meu la o perioadă când am inițiat să le declarăm, nici nu ne-am pus întrebări ce mai avem pentru a arăta această transparență despre care vorbiți dumneavoastră, dar, iată, că s-au identificat.

În perioada 2021 – 2022 dumneavoastră ați fost membră a Consiliului de Administrație al societății pe acțiuni Apă Canal Chișinău. Potrivit CV-ului, ați fost responsabilă de supervizarea activităților economice-financiare și ați participat la optimizarea costurilor și a planurilor de modernizare. În perioada respectivă, împreună cu câțiva consilieri PAS, ați depus o plângere la Procuratura Generală în legătură cu o decizie a Consiliului Municipal Chișinău prin care a fost majorat tariful pentru serviciul public de alimentare cu apă și de canalizare. Doamna Popa, cum mai exact din funcția de membră a Consiliului de Administrație Apă Canal Chișinău ați asigurat buna gestionare a banului public?

Zinaida Popa: Atunci când suntem membri în Consiliul de Administrare avem acces la anumite documente, respectiv am examinat în cadrul ședințelor Consiliului de Administrație documentația care a fost prezentată și am venit cu anumite recomandări în perioada respectivă. A fost o perioadă foarte scurtă, din păcate, pentru că aș fi vrut să fiu mai mult acolo ca să am acces la anumite documente chiar dacă suntem consilieri municipali și pretindem că legea ne permite să avem acces la informații, oricum ele se obțin foarte și foarte greu. Această calitate de membru în Consiliul de Administrație mi-a oferit posibilitatea să examinez proiectele sau documentația care era în perioada respectivă. 

Dar de ce ați fost atât de puțin? 

Zinaida Popa: Pentru că sunt niște jocuri pe mijloc. Ba mai mult, am aflat mult timp după că am fost exclusă chiar dacă în acea perioadă eram membră în comisia din Primărie care delega. Ca să înțelegeți, nici nu eram invitată la acele ședințe și asta a fost doar coordonat de către primarul general care ține cumva situația sub controlul în acest sens și gestionează toate bunurile respective și activitățile, tot ce ține de bunurile întreprinderilor municipale și așa mai departe. Și sunt niște chestii, jocuri pe sub masă pe care nici nu pot să le ții cont, afli mult mai târziu după. De aceea am fost doar câteva luni acolo. 

Pe lângă plângerea penală pe care am menționat-o, ce alte nereguli ați depistat la Apă Canal Chișinău?

Zinaida Popa: Ce ține de ultima perioadă la Apă Canal Chișinău am fost anunțată de către anumiți angajați, chiar și în perioada când eram în Consiliul de Administrație am ridicat această întrebare. E foarte multă presiune și tensiune în cadrul acestei întreprinderi asupra angajaților întreprinderii Apă Canal. Condițiile de lucru sunt foarte complicate din punct de vedere psihologic și social. Am inițiat anumite discuții pe acest subiect însă nu am avut izbândă ca să mi se ofere detalii foarte multe. Sunt nereguli cu privire la achiziții, am văzut și Inspecția Financiară când a fost și a depistat că nu s-au prezentat foarte multe acte dintre care s-au solicitat, am văzut tot în spațiu public, și pe urma am făcut o cercetare conform competențelor pe acele peste 40 de apartament cum și cine a beneficiat. Noi știm că sunt angajați care de ani de zile, zeci de ani lucrează acolo și nu au putut să beneficieze, dar, iată, că pe atunci directoarea care este viceprimară de ramură a beneficiat timp de două luni de zile de două apartamente. Înțelegem că grupul afiliat primarul general a beneficiat de peste 40 de apartament. Asta se vehiculează în spațiu public, în gestionarea tuturor proceselor. Sunt foarte multe nereguli. Era o perioadă când cu tariful respectiv tot ei și-au asumat dincolo de competență această majorare, acestui tarif și tot așa. Tot ce ține de Apă Canal trebuie să înțelegem că este o instituție și o întreprindere strategică care trebuie abordat ca atare, dar suntem martorii unor nereguli foarte mari acolo. 

Dumnevoastră sunteți mama a trei copii, iar în 2014 ați fost nevoită să dați în judecată instituția la care lucra soțul dumneavoastră, Serviciul de Protecție și Pază de Stat, pentru a o obliga să vă achite indemnizația de maternitate în sumă de puțin peste 34 de mii de lei și cea pentru creșterea copilului până la vârsta de trei, echivalentul a 30% din salariul soțului, adică 2 434 de lei lunar. V-ați judecat în toate cele trei instanțe, până în 2016 și, într-un final, ați avut câștig de cauză. Întâmplător sau nu, în perioada procesului, mai exact între ani 2015-2016, soțul dumneavoastră nu mai era angajatul SPPS. Doamna Popa, acest proces de judecată a influențat plecarea din sistem a soțului dumneavoastră?

Zinaida Popa: Soțul meu a plecat din sistem în 2013. În 2013, da. Atunci când deja eram însărcinată cu al treilea copii. 

În 2014 a avut venituri de la SPPS? 

Zinaida Popa: În 2013 el a plecat, din câte îmi aduc aminte. Înseamnă că în 2014 a plecat în perioada aceea. Poate el a plecat și și-a luat concediile nevalorificate și, respectiv, s-a întins. Dar el nu lucra deja de mult timp. Din 2013-2014 nu lucra acolo. Și da, conform legii, eu am putut să beneficiez de aceste resurse financiare și am avut câștig în instanța de judecată.

Da, dar ați fost nevoite să mergeți în instanță, să vă apărați niște drepturi? 

Zinaida Popa: Da, absolut. Nu a fost deschidere. Nu a fost deschidere, nu a vrut pe atunci conducerea Serviciului de Protecție de Pază de Stat să-și onoreze aceste obligații față de familia noastră și atunci am fost nevoită să merg în instanță. Din păcate, asta nu este o bucurie pentru noi, dar ne bucurăm foarte mult că instanța ne-a făcut dreptate și am putut să beneficiem într-un final de acele resurse financiare.

Pe lângă acest caz, de câte ori ați fost nevoite să luptați cu instituțiile statului pentru a vă proteja drepturile? 

Zinaida Popa: Eu cred că ce ține exclusiv de familia mea este unicul caz. Nu știu. Nu îmi aduc aminte altă instituție cu care aș fi luptat.

Soțul dumneavoastră Vasile Popa, militar de profesie, a cunoscut o ascensiune în carieră în cadrul Serviciul de Protecție și Pază de Stat, după ce i-a fost bodyguardul Maiei Sandu în campania electorală, atunci când aceasta a câștigat pentru prima dată fotoliul de președinte a Republicii Moldova. La scurt timp, în decembrie 2020, soțul dumneavoastră a fost numit în funcția de director adjunct al SPPS, iar peste doi președinta l-a promovat la gradul de colonel. Iată cum a explicat Maia Sandu de ce a decis să-i susțină candidatura: „A lucrat la Guvern atunci când eu am fost prim-ministru. Are o experiență îndelungată în serviciu. E adevărat că la un moment dat a plecat, apoi a revenit în sistem, dar este profesionist, este calificat. A fost alături de mine în calitate de voluntar, atunci când am fost în campania electorală. S-a apropiat și a spus că există anumite riscuri, dar a făcut voluntariat, fără salariu”. În ianuarie 2023, președinta îi oferă, deja, gradul special de general-maior, iar peste circa zece luni soțul dumneavoastră este promovat în funcția de director al Serviciul de Protecție și Pază de Stat. Doamna Popa, cum explicați creșterea în carieră a soțului dumneavoastră într-un timp atât de scurt?

Zinaida Popa: Nu știu dacă este un timp atât de scurt, pentru că soțul meu, Vasile, are o experiență… toată cariera lui este bazată și are legătură cu Serviciu de Protecție și Pază de Stat. Are peste 20 de ani lucrați acolo. Respectiv, nu pot să o calific scurtă. A evoluat de la un simplu ofițer, când l-am cunoscut era locotenent major, respectiv, a crescut, cred că firește, așa cum se crește într-o instituție și, da, îl consider un bun profesionist și o persoană dedicată în domeniul său de activitate. 

Cât de mult a contat faptul că a fost bodyguardul Maiei Sandu? 

Zinaida Popa: Nu știu cât de mult, cred că nu pe mine trebuie să mă întrebați acest lucru, dar eu cred că doamna președinte a fost explicită atunci când a făcut declarația cu privire la numirea lui. Eu într-adevăr cred că soțul meu este un bun profesionist în domeniu și are carieră profesională firească în cadrul unei instituții, de la cel mai mic să crești la cel mai mare. Mai ales că are și Academia Meditară în Grecia. Adică parcursul lui este, evident, în domeniul securității statului. 

Atunci când soțul dumneavoastră era bodyguardul Maiei Sandu cam în perioada respectivă și dumneavoastră ați început a lucra la PAS. Practic așa s-a făcut conexiunea și dintre dumneavoastră și PAS? 

Zinaida Popa: Nu, a fost o intenție de a noastră, a soțului, a familiei atunci când doamna președintă a făcut anunț public să mergem să susținem pe această doamnă în parcursul ei de a-și crea un partid. Asta a fost. Soțul meu a fost martor într-o anumită perioadă din viața lui cum lucrează această personalitate și mi-a spus într-o dimineață: „Zinaida, noi trebuie să susținem această femeie, pentru că muncește foarte mult și trebuie susținută în parcursul ei”. Asta a fost intenția, probabil ca multor oameni de atunci, în 2016, pentru că noi am depus cerere de aderare când încă nici nu era creat partidul, doar cu scop de a susține. Faptul că în timp a devenit și o activitate în care noi ne-am implicat mai activ, așa au fost circumstanțele, dar nu a fost o intenție ca să devenim cineva sau să obținem anumite funcții. Absolut nu. Era o intenție de a susține un parcurs și o intenție pe care noi am considerat-o foarte bună pentru țara noastră. Așa a început activitatea în cadrul partidului.

Deci soțul dumneavoastră la fel este membru de partid? 

Zinaida Popa: A fost. Apoi când a obținut funcția în care a fost numit el nu avea dreptul și a renunțat la funcția de membru de partid. Dar inițial noi am depus ambii pentru a susține parcursul și intenția acestei echipe care a venit în fața cetățenilor Republicii Moldova.

Recent, pe 11 noiembrie 2025, președinta țării Maia Sandu a semnat decretul privind eliberarea din funcția a soțului dumneavoastră, cât și a unuia dintre adjuncții săi. Din textul documentului nu este clar motivul demisiei, dar în spațiul public au apărut informații că ar avea legătură cu schema piramidei financiare TUX, în care ar fi nimerit circa 50 de mii de moldoveni. Șeful Inspectoratului General al Poliției, Viorel Cernăuțeanu, a confirmat în cadrul audierilor parlamentare că foști angajați ai Ministerului de Interne și ai altor instituții de stat se numără printre organizatorii schemei cu criptomonedă, TUX. Doamna Popa, de ce soțul dumneavoastră și-a depus cererea de demisie? 

Zinaida Popa: A fost o decizie a lui personală de a pleca din această funcție. Eu, în calitate de soție, doar pot să-l susțin în anumite decizii. Dacă asta l-a făcut să se simtă mai bine, pentru noi este doar un plus. Noi putem doar să ne bucurăm. Ce ține de schema TUX? Știu și afirm că soțul meu nu are nicio afiliere și legătură cu TUX. Ba mai mult, din spațiu public am înțeles că este o anchetă pe acest subiect și așteptăm cu foarte mare nerăbdare ca ancheta să fie finalizată și să facă claritate asupra tuturor aspectelor, inclusiv să înțelegem de ce unii oameni au făcut speculații și au dus opinia publică în eroare cu privire la TUX, inclusiv folosind numele soțului meu. Chiar așteptăm cu nerăbdare acest lucru. 

Deci soțul dumneavoastră nu are vreun statut procesual în acest dosar? 

Zinaida Popa: Nu este partea a anchetei și știu exact că nu a făcut parte. Ba mai mult, știindu-l cum este el ca persoană, ca personalitate, pretind sau presupun că a făcut anumite acțiuni de contracarare a acesteia, pentru că așa îl știu. Nu pot să zic cu exactitate, cel mai bine e să îl întrebați pe el, dar știindu-l cât este de corect în toate procesele de administrare și ca om, și ca profesionist, și ca administrator, sunt sigură că a inițiat anumite acțiuni de contracarare a acestui fenomen pe care îl consider unul regretabil pentru țară și îmi pare foarte rău că așa un număr mare de moldoveni au fost furați. La propriu au fost furați și foarte mult îmi doresc să fie claritate pe acest subiect și oamenii care și-au bătut joc de moldoveni să răspundă pentru asta.

Deci demisia a vut loc din motive personale, da? 

Zinaida Popa: Da, așa a considerat el, așa a simțit el că vrea. Eu nu am avut decât să îl susțin chiar dacă pe anumite subiecte în familie, ce ține de întrebări majore, luăm decizii împreună, dar se întâmplă că sunt și decizii individuale și ceea ce ne rămâne între noi ca soți să ne susținem. Dacă asta îl face să simtă bine, nu am de ce să accept și să-l susțin. 

Și ce face soțul dumneavoastră acum? Cu ce se ocupă? 

Zinaida Popa: Este adevărat că pe parcursul tuturor acestor ani cât a muncit are sute de zile de concediu nevalorificate și cred că este un prilej foarte bun de a se odihni. Este pe merite. Dar sunt sigură că o să-și găsească o activitate. Nu știu ce anume vrea și în ce domeniu, dar sunt sigură că cu abilitățile lui ca om și ca experiență o să se regăsească undeva.

A doua zi de la eliberarea soțului, dumneavoastră ați publicat un video, în care ați spus că acest lucru este: „O binecuvântare pentru familia mea, pentru soțul meu, care nu mai are obligativitatea prin lege să apere demnitatea și onoarea cuiva”. Iar la finalul videoului ați adăugat: „Unicul regret și tristețe a mea este pentru viitorul Republicii Moldovei, care este unul sumbru în aceste condiții”. Doamna Popa, cât de subru este, astăzi, viitorul Republicii Moldova?

Zinaida Popa: Cu toții suntem oameni și admit că acel mesaj public pe care l-am avut a fost bazat pe emoții și rog ca să fie tratat cu maximă înțelegere. Cu toții suntem oameni și cred că a fost un mesaj bazat pe emoții ca rezultat a anunțului soțul meu. Înțeleg că orice situație de genul dat implică anumite schimbări și a fost un mesaj bazat pe emoții. O manifestare emotivă a mea.

Dar care a fost sursa acestor emoții în condițiile în care ați spus că este o decizie luată de soțul dumneavoastră personal? Ce v-a supărat atunci? 

Zinaida Popa: Așa cum am menționat, a fost o manifestare emotivă bazată pe emoții pe care mi-o asum, pe care nu o regret, este despre mine. Așa am considerat eu de cuviință atunci. 

Deci ați fost un pic supărată de decizia soțului? 

Zinaida Popa: Așa cum am menționat, cred că acea ieșire a mea publică a fost una emotivă. 

Înțeleg, dar totuși ați vorbit despre un viitor sumbru. La ce v-ați referit?

Zinaida Popa: Întrebarea respectivă poate fi repetată de mai multe ori. Dar chiar, sincer, cred că la acea etapă am avut un mesaj bazat pe emoții.

Puteți să rectificați acum mesajul. Adică, până la urmă nu avem un viitor sumbru. Deci totuși vedeți un viitor bun în Republica Moldova?

Zinaida Popa: Dacă e să vorbim de viitor sumbru, uitați-vă, noi putem să vorbim despre ce se întâmplă astăzi în capitală. Capitala astăzi nu are un buget timp de un an de zile. Și noi nu știm dacă o să-l aibă în 2026. Și asta poate fi catalogat ca un viitor sumbru pentru municipalitate și pentru noi ca locuitori ai municipiului Chișinău și nu doar. Pentru că noi vedem un flux foarte mare de oameni aici. De ceea ce ține de viitor sumbru, el poate fi interpretat în orice situație și acum pot să zic că dacă primarul general o să-și continue activitatea în felul și în modalitatea cum o face el, cu siguranță o să avem un viitor sumbru.

Atunci nu v-ați referit la Primăria Chișinău. Ați făcut o declarație așa mai generală, la nivel de țară. Ați mărturisit în acel video că vă sună multă lume, vă scrie, vă întreabă cum vă simțiți. Înțeleg că a fost o declarație la emoție, totuși, până la urmă nu avem un viitor sumbru? 

Zinaida Popa: Și ca rezultat a tuturor acelor mesaje așa cum am menționat atunci, consider că a fost un mesaj, o manifestare emotivă bazată pe emoții în care mi-am asumat anumite replici sau discuții. De aceea vă rog să o tratați ca atare, cu maximă înțelegere. Asta este o rugăminte. 

Urmează un blitz interviu. 

Vă considerați o persoană integră? 

Zinaida Popa: Absolut. 

Ați dat vreodată mită? 

Zinaida Popa: Nu.

Când ați mințit ultima oară? 

Zinaida Popa: Nu cred că mint. Cred că ce mă determină și mă descrie este sinceritatea mea, care este și plus, și minus, care în anumite situații este valorificată, în alte cazuri este folosită împotriva mea. 

Când v-a fost frică ultima oară?

Zinaida Popa: Nu știu. Cred că frica este emoția care ne încurcă să ne dezvoltăm. 

Care este cea mai mare realizare a dumneavoastră de până acum?

Zinaida Popa: Copiii mei, copiii noștri.

Care este cel mai mare vis sau dorință a dumneavoastră? 

Zinaida Popa: Pentru mine este foarte important ca să pot să-mi mențin starea mea de bine și atunci când mă uit în oglindă să fiu împăcată cu sine. Să mă uit și să știu că sunt corectă, cinstită, integră. Și dacă o să-mi mențin această stare mulți, mulți ani până la bătrânețe, asta o să fie cel mai frumos vis realizat al meu. 

Vă rog să ne recomandați trei cărți pe care merită să le citim și să ne spuneți și de ce? 

Zinaida Popa: Eu cred că tot ce ține de lectură este foarte, așa, sensibil și foarte individualist. Ce ține de experiența mea? Pe mine m-au marcat pe timpuri când am citit lucrările lui Rebreanu. Chiar dacă este literatură artistică, clasică, ele au mesaje  dincolo de. Și literatura de specialitate, care mă reprezentant mereu. Chiar acum am pe canapea Joe Dispenza, despre gânduri și felul cum noi gândim. Asta este ce e ce-mi place: domeniul de specialitate și literatura clasică. Nu știu dacă aș recomanda o carte, două. 

Dar aveți timp pentru lectură? Cât de des citiți? 

Zinaida Popa: Mă străduiesc zilnic câte puțin, câte o pagină, două, cinci minute, zece minute. Cred că succesul îl obții prin pași mici, nu prin lucruri imediate și mari.

Dacă vreți să mai adăugați ceva la final, vă rog, o puteți face.

Zinaida Popa: Nu știu, eu cred că dumneavoastră v-ați documentat suficient bine, chiar m-ați determinat să merg mult în spate, să-mi aduc aminte de anumite momente pentru care e firesc să le uităm sau să nu le ținem minte. Eu cred că asta este. Invit toată lumea să urmărească activitatea mea și activitatea colegilor mei. Asta este mesajul meu de final.